ALBERTO PIVARI  -  Consulenze Industriali

Competitività significa capacità di proporre esattamente ciò che il mercato richiede al prezzo corretto e con i minimi tempi di risposta.
Non soddisfare questi obiettivi vuole dire inesorabile declino; soddisfarli significa sopravvivenza e continua crescita di affermazione.
In questo contesto dalle dinamiche spesso veloci ed imprevedibili il ruolo di primo piano è giocato dalle risorse umane. Sapere e saper fare diventano le chiavi di acquisizione e mantenimento di una posizione vincente.
Se a ciò si aggiunge che gli impianti produttivi, per poter mantenere il passo in termini di efficienza, diventano sempre più intergrati e complessi la conclusione è unica:
 

 Qui di seguito trovi qualche esempio concreto.
 

Gestione di interventi formativi complessi comprendenti

• analisi delle necessità aziendali

• determinazione dei bisogni formativi

• progettazione di adeguati iter formativi

• erogazione diretta o indiretta di opportuni contenuti formativi

• progettazione e gestione di adeguati strumenti di feedback

• analisi dei risultati

• azioni correttive

Interventi volti a fornire le capacità di gestire autonomamente procedure di trasmissione e condivisione delle informazioni all'interno dell'azienda con la gestione metodologica di:

• workshop

• gruppi di lavoro

• gruppi di documentazione

• gruppi di definizione delle procedure operative